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表扬原因：1、总经理第一责任人，招商营运部管控商户活动执行、市场部内外场pr活动和sp活动，工程物业部现场 安保及品质管控，后勤部门协助市场部开展sp活动。 2、积极洽谈异业合作资源，细化SP、物料氛围节点管控，细分市场部成员工作版块，确保各版块工作专 事、专人按节点推进，有效加强进店率，客流销售转化率。 3、提前出街宣传物料和活动信息，档期内注重停车场及客服台活动及促销信息的播报，提前对档期活动 的规划。 4、合理安排活动场地，营造氛围，有序开展活动，有效进行安保工作。对活动进行摄影摄像工作，素材 进行优化后宣传推广。
• 不足总结 1、SP活动商户宣导不够准确，对商场SP活动细则不完全清楚； 2、抽成商户专项活动，优衣库销售没有爆发；
6月7日-9日及6月14日-16日开展40余场主题营销活动 广场日均客流6.4万人次，同比提升1.1%；日均销售389万元，同比提升24%
总结目的：能体现通过传统PR活动、小程序创新营销工具，充分联动异业资源，实现线
• 运用了H5、抖音、官微、江南都市报、 电台、微信朋友圈、小程序等7个营销工 具开展线上营销活动
6月7日-9日及6月14日-16日开展40余场主题营销活动 广场日均客流6.4万人次，同比提升1.1%；日均销售389万元，同比提升24%
1、联合南昌西湖区千颂广场舞、南昌老年大学、南昌旗袍协会等多家异业单位开展千人广场舞大赛、千人旗袍秀、千人现代舞； 联合异业王男打击乐百鼓齐奏庆周年，百人街舞秀庆周年、潮童星南昌决赛、王老吉音乐节等人气活动； 2、活动期间共计43场活动，其中14场异业活动，共计带动客流超10万，2周年巨型蛋糕全城同享，宴请全场吃龙虾，人气十足， 2周年节日氛围浓烈； 3、动物展、皮卡丘巡游有效吸引家庭及年轻客层，带动场内节日氛围；
总结目的：能体现通过有效媒体宣传对档期活动进行传播，提升影响力。强调渠道精准化、垂直化。
通过周边3-5公里社区灯箱、电梯led、 led巡游车、电台FM105.4、ZAKER软文，广 场公众号及朋友圈转发、江南都市报媒体对 活动进行宣传，曝光量60000
• 不足总结 1、街面宣传视觉露出不足、曝光量不足； 2、媒体发稿数不足；
6月7日-9日，开展“哇”噻两周年庆主题营销活动 广场日均客流8.03万人次，同比增长2%；日均销售484.33万元，同比15.6%
表扬原因：1、周边3-5公里社区灯箱，电梯框架及电梯led电视投放覆盖社区住户； 2、以西湖万达为中心5公里范围内社区街道led巡游车宣传； 3、电台105.4广播推广覆盖全南昌市有车一族； 4、江南都市报微信公众号微信次条，ZAKER软文，广场公众号及朋友圈转发推广覆盖线上年轻群体。
关于考核：年中庆档期考核，参考《万达广场2018年月度经营考核规则-20180608版》，按照据广场经营分 类，根据实际完成情况对“客流指标”和“销售指标”进行打分并排名；如需进行同比数据分析，取值时段为 2018年6月1日-6月23日
填写提示：通过“整体概况”，从中心维度总结此档活动在流量聚集方面做的好和 不足的地方
1、联合南昌西湖区千颂广场舞、南昌老年大学、南昌旗袍协会等多家异业单位开展千人 活动； 2、联合异业开展王男打击乐百鼓齐奏庆周年，百人街舞秀庆周年、潮童星南昌决赛、王 老吉音乐节等人气活动； 3、2周年巨型蛋糕全城同享，宴请全场吃龙虾，人气十足，2周年节日氛围浓烈；
表扬原因：1.全场消费满88元（除超市外）参与抽奖，奖项设置美的空调扇，星巴克饮品券及鹿岛会员代金券，最高 奖项钻戒或智能冰箱，奖品极具诱惑力，参与门槛低，客户参与热情度较高； 2.优衣库消费满额399元赠送电影兑换券1张，刺激抽成商户业绩提升； 3.全场服饰消费满588元送50元现金券，满1088元送100元现金券，给客户优惠的同时再次拉动购买需求， 刺激消费，带动场内服饰商户业绩的大爆发； 4.餐饮7号全场8折，8号全场7折，9号全场6折，每天20：30后全场餐饮5折； 5.扫码小程序6.7元抢购周年庆千元大礼包，内含电影，护肤，VR等娱乐体验业态免费体验卡，免费饮品 兑换券，餐饮折扣优惠券等，增加小程序会员的同时增强客户西湖万达周年庆体验感
填写提示：通过“整体概况”，从中心维度总结此档活动在流量分发方面做的好的 和不足的地方 • 优势总结 1、抽奖活动参与门槛较低，冰箱、钻戒等大奖吸引力高； 2、服装服饰满额送有效促进销售额； 3、餐饮业态全场低至5折，有效吸引家庭客层； 4、抽成商户进行专项活动，有效提升抽成商户销售额；
1. 本次年中庆营销档期复盘重点对【6月1日-6月23日】（含儿童节、端午节和618年中庆三个波段）活动分 析，作为月度经营分析会筛选案例的主要评定标准；
2. 优秀案例可以是档期内某一波段的活动，也可以是覆盖整个档期的活动； 3. 各中心提前安排专人，针对统一维度的复盘要求进行总结复盘； 4. 中心复盘报告提交时间：6月26日（周三）17:00前； 5. 复盘报告统一汇总至营销策划中心市场策划部-张滋珏处（万信号：zhangzijue）； 6. 营销策划中心抓取经分系统数据时间为6月25日14:00，逾期有数据变更的不再做修改。
总结目的：能体现通过活动转换销售，带动主爆发业态、主爆发品牌的业绩有效提升
总结目的：能体现通过按广场经营分类进行管控、及广场就中心对活动组织、节点、目标、预算等方面的管控的落实情况
填写提示：通过“整体概况”，从中心维度总结此档活动在执行管控方面做的好的 和不足的地方
• 优势总结 1、提前组织全员骑车巡游宣传，各部门动员大会，各店誓师大会，现场巡检； 2、提前安排活动铺排表，人员分工表； 3、整合大型活动异业资源； 4、合理分配SP、PR费用；
• 不足总结 1、活动现场管控力度不够，DP美陈点被破坏； 2、恰逢高考期间，针对高考毕业礼活动效果不明显；
与FM105.4媒体合作开展千人亲子跑活动， 吸引众多顾客参与，现场人气火爆
填写提示：通过“整体概况”，从中心维度总结此档活动在媒体宣传方面做的好的 和不足的地方
• 优势总结 1. 周边3-5公里社区灯箱，电梯框架及电梯led电视投放覆盖社区住户； 2. 以西湖万达为中心5公里范围内社区街道led巡游车宣传； 3.电台105.4广播推广覆盖全南昌市有车一族，全城宣传效应 4.江南都市报微信公众号微信次条，ZAKER软文，广场公众号及朋友圈转发推广 覆盖线上年轻群体。
